Berne/Genève/Zurich, 28 Janvier 2022 – C’est ce que montre l’enquête actuelle de l’Association professionnelle suisse d’outpla cement (ACF Suisse) pour les 4 200 demandeurs d’emploi environ qui se sont fait conseiller et accompagner professionnellement par les membres de l’ACF en 2021.

En moyenne, ils ont trouvé un nouvel emploi après sept mois environ (2020: 8,18 mois), ce qui est plus court qu’en 2019, avant la pandémie du coronavirus. Les demandeurs d’emploi de plus de 50 ans se sont même réin sérés encore plus rapidement sur le marché du travail, en moins de sept mois (2020: 8 mois). Les consultants de l’ACF l’expli quent par le fait que les demandeurs d’emploi de plus de 50 ans sont plus actifs dans la recherche de leur prochaine étape pro fessionnelle et consacrent plus de temps à des actions de formation pour conserver ou améliorer leur employabilité. Outre le réseautage personnel, qui s’est fait en ligne l’année dernière de façon accrue en raison de la pandémie, les offres d’emploi et internet continuent d’être de loin les principaux facteurs de succès dans la réorientation professionnelle. Plus de la moitié des candidates et candidats sont passés dans le secteur des services, environ 30% dans le secteur industriel. Ce qui frappe, c’est la part en très forte augmentation du secteur non lucratif avec environ 7%. Seulement 5% des candidats environ ont osé franchir le pas de l’indépendance en 2021, après un pic l’année précédente (2020: près de 10%), probablement parce qu’en 2021 le marché de l’emploi s’était bien rétabli après la première année de pandémie et offrait beaucoup de nouvelles opportunités.

Depuis 2004, l’Association professionnelle suisse d’outplacement ACF (association suisse des entreprises engagées dans la gestion du changement personnel et organisationnel) collecte des données clés sur la réinsertion sur le marché du travail en Suisse des demandeurs d’emploi pris en charge par ses membres. En 2021, les membres de l’association ACF ont aidé environ 4200 deman deurs d’emploi avec des conseils professionnels et des services personnalisés dans le domaine de l’outplacement et du newplace ment, des évaluations et du coaching. Environ 46% d’entre eux sont des femmes, ce qui est un nouveau record. Environ 70% des demandeurs d’emploi pris en charge ont été conseillés dans le cadre d’un programme d’outplacement individuel.

 

85% des demandeurs d’emploi trouvent un nouvel emploi en huit mois maximum

Les chiffres correspondent à peu près à la moyenne des années avant la première année de pandémie en 2020, lorsqu’un record  avait été atteint avec environ 5 000 demandeurs d’emploi. L’association explique le recul par rapport à l’année précédente par le  fait que, d’une part, moins de projets de restructuration ont été réalisés l’année dernière. D’autre part, l’aide financière aux entre prises par la Confédération et la responsabilité sociale de nombreux entrepreneuses et entrepreneurs pourraient également expli quer une politique de licenciements plutôt défensive. Par ailleurs, un membre a démissionné de l’association, raison pour laquelle ses données ne sont plus prises en compte dans les statistiques actuelles. 

Plus des 4/5 (84,37 %) des demandeurs d’emploi pris en charge par les membres de l’association ACF ont trouvé un nouveau chal lenge professionnel en deux à huit mois (2020: 84,94 %). En d’autres termes, la probabilité de retrouver un emploi au plus tard en  huit mois ou moins reste inchangée à un niveau élevé de 85%. La durée moyenne de repositionnement sur le marché du travail a  

diminué d’un mois environ en 2021 et s’établit à 7,04 mois (2020: 8,18), ce qui est plus court que dans les années précédant la pan démie. Les demandeurs d’emploi de plus de 50 ans ont même trouvé un nouvel emploi plus rapidement en 2021, en 6,73 mois en  moyenne (2020: 8,00).  

 

Les demandeurs d’emploi de plus de 50 ans sont plus actifs dans la recherche de leur nouvelle étape professionnelle

Les consultants de membres de l’ACF ont souvent constaté que les candidates et candidats de plus de 50 ans investissent plus de  temps dans des actions de formation pour conserver ou améliorer leur employabilité. Ils se sentent peut-être aussi plus motivés – ou même sous pression – pour évoluer professionnellement, assumer de nouvelles tâches ou fonctions ou se réorienter complète 

ment et sont par conséquent plus actifs dans la recherche de la prochaine étape de leur carrière. La question de savoir quelles nou velles compétences actuelles sont nécessaires pour telle ou telle activité et dans quelle mesure on les possède déjà ou dans quelle  mesure on doit les acquérir voire les rafraîchir, est alors, selon l’ACF, l’une des raisons fréquentes pour lesquelles ceux-ci font appel  à un accompagnement professionnel pour la réinsertion dans le marché professionnel.

 

A cause de la pandémie, événements de réseautage possibles pratiquement uniquement en ligne

Depuis des années, les offres d’emploi et internet prennent une importance accrue et ont été, pour la première fois l’année der nière, avec 39,14% (2020: 31,32%), les moyens les plus fructueux de recherche d’un nouvel emploi. Avec le réseau de contacts per sonnel à 37,72% (2020: 45,43%), ce sont de loin les deux principaux facteurs de réussite dans la réorientation professionnelle. 9,07  % (2020: 8,85 %) de tous les cas reviennent aux sociétés de recrutement et la part de reclassement au sein des entreprises aussi a  légèrement augmenté avec 5,05 % (2020: 4,34 %). Avec 5,74 % (2020: 5,63 %), les réseaux sociaux sont certes utiles, mais en impor tance, ils stagnent à un faible niveau. Les candidatures spontanées quant à elles, avec une part de 3,28 % (2020: 4,33 %), sont à  nouveau peu pertinentes.  

 

Maintien à un niveau élevé de la demande en outplacement et newplacement, évaluations et coaching

L’importante baisse constatée de l’improtance du réseau de contacts personnels, c’est-à-dire l’utilisation active du réseau de con tacts personnel avec amis, connaissances et anciens collègues de travail, est probablement due à la pandémie du coronavirus. La  vie sociale s’est arrêtée, les événements de networking n’ont pas pu se tenir ou seulement en ligne. Le réseautage, le focus sur le  maintien ou l’amélioration de sa propre employabilité ainsi que l’usage mixte de nombreux canaux en même temps continuent  

toutefois, du point de vue des membres de l’ACF, d’être des éléments-clés dans la réorientation professionnelle.  

Ici, il semble qu’une aide appropriée et professionnelle dans la recherche d’emploi puisse faire une différence. Selon les coachs de  carrière de l’ACF, de nombreux candidats seraient déstabilisés par la dynamique toujours plus élevée sur le marché du travail. Diffé rentes analyses, auto-tests et jeux de rôle peuvent beaucoup contribuer à la connaissance de soi et aider à regagner confiance en  soi, ce qui est décisif pour réussir les entretiens d’embauche. C’est pourquoi, selon l’association, la demande de formations et l’ad mission dans des programmes d’outplacement et de newplacement, les évaluations et le coaching d’encadrement ont également continué d’être très importantes l’année dernière. Pour de nombreuses entreprises et organisations, la formation continue et les  programmes pour renforcer les compétences d’encadrement et de management, ainsi que les thèmes-clés comme New Work, di versité et intégration au sein de l’organisation constituent des priorités. 

 

La plupart des embauches dans le secteur des services et de l’industrie et dans les associations à but non lucratif en forte crois sance

En 2021, pour la première fois, la majorité des demandeurs d’emploi avec 43,85% (2020: 42,98%) venait du secteur industriel, sui vie par le secteur des services, dont la part a reculé de 46,44% en 2020 à 42,59% l’année dernière. Le nombre de demandeurs  d’emploi d’organismes administratifs a augmenté à nouveau légèrement à 6,52 % (2020: 6,21 %). On remarque, en outre, la très  forte augmentation du secteur non lucratif à 7,04% (2020: 5,37%), ce qui représente un nouveau record. Par le passé, les adminis trations publiques et associations à but non lucratif utilisaient plutôt moins les services d’outplacement.  

Plus de la moitié des candidats pris en charge par les entreprises de conseil de l’ACF ont trouvé un nouvel emploi dans le secteur  des services (54,80%), nettement plus que l’année précédente (2020: 49,04 %). Ainsi, dans le secteur des services, à nouveau plus  de candidates et candidats ont été embauchés que licenciés. 30,87% ont pu à nouveau être employés dans le secteur de l’industrie  (2020: 31,82 %). Il est intéressant de noter aussi, qu’avec un chiffre de 4,54%, la part des embauches dans les associations à but  non lucratif est en très forte croissance par rapport à l’année précédente (2020: 1,4%), alors que celle dans les administrations a  reculé à 4,16% (2020: 5.82 %).  

Après un niveau maximum l’année précédente (2020: près de 10%), seuls 5% environ ont franchi le pas de l’indépendance en 2021.  Cela s’explique par le fait qu’en 2021, comme signe de son rétablissement logique après la première année de pandémie, le marché  du travail offrait de nombreuses possibilités. 

 

Pour plus d’informations, rendez-vous sur http://acfswitzerland.ch/ ou contactez:  

Contact ACF Suisse: 

Pascal-Laurent Favre, Président / Chairman Mobile: +41 79 622 78 31 

E-Mail: plfavre@pdpeurope.ch Contact presse:

 

Communiqué de presse 

Pedro R. Mor, P. R. Mor Consulting GmbH Mobile: +41 79 661 49 15 

E-Mail: pedro.mor@prmor.ch 

ACF Suisse a été fondée en 2004 en tant que « Association suisse des entreprises engagées dans la gestion du changement per sonnel et organisationnel » («Association of Personal & Organizational Change Firms Switzerland»). Cette association profession nelle réunit les acteurs leaders de la gestion des carrières et du développement organisationnel en Suisse qui proposent des services  dans les domaines de l’outplacement, des évaluations et du développement de carrière ainsi que des conseils et du développement  RH. L’ACF Suisse s’engage notamment dans la promotion des intérêts de la profession et l’assurance de qualité de la prestation  d’outplacement professionnel. L’association poursuit l’objectif de transmettre et de développer en permanence les compétences et la  qualité supérieure des prestations de ses membres dans le domaine du conseil en outplacement.  

En tant qu’association professionnelle suisse d’outplacement, l’ACF Suisse traite des thèmes de politique de l’emploi, économiques et  juridiques pertinents pour le marché et des conditions-cadres de l’outplacement en tant qu’instrument de politique du personnel. A cet  effet, l’association professionnelle rassemble chaque année depuis 2004 les valeurs et données-clés correspondantes pour la réinser tion en Suisse des demandeurs d’emploi pris en charge par ses membres. Les statistiques actuelles d’ACF Suisse incluent les don 

nées des années 2017 à 2021. Les données et graphiques des statistiques d’ACF Suisse sont disponibles sur le site internet d’ACF  Suisse à la rubrique «Téléchargements»: http://acfswitzerland.ch/

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