Clientèle entreprise „Le chemin du succès passe par le changement. Ce chemin, nous le prenons ensemble.“
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Nos services

Votre partenaire pour la gestion efficace des changements

OTP est spécialisé dans la conception, l’implémentation et la gestion du changement, aussi bien au niveau de l’entreprise que de l’individu. Nous mettons l’être humain, clé de voûte de tout changement, au centre de notre activité.

Conseils pour individus, équipes et organisations

Nous proposons une offre modulable et sur mesure afin de vous accompagner efficacement pendant tout processus de changement. Vous choisissez les modules nécessaires pour répondre spécifiquement aux besoins de votre organisation, en fonction des réalités du marché et des exigences de la situation.

Efficace car personnalisé

 Avec nos services, vous atteignez les objectifs suivants:

  • Conseil efficace à travers la conception modulable de nos services.
  • Des ressources qualifiées qui correspondent aux exigences du projet.
  • La mise en œuvre rapide des objectifs opérationnels à travers un accompagnement pragmatique et adapté aux besoins.

Ancrer une vraie orientation « être humain » dans l’entreprise est l’un des défis actuels. Dans toute organisation, il existe des réserves dormantes ou cachées de compétences qui pourraient être mieux utilisées.

Beaucoup de collaborateurs ne sont pas correctement évalués ou déployés. Etant donné que le recrutement externe est de plus en plus difficile, il est important et souvent moins coûteux de se concentrer sur le potentiel interne et de le développer de manière cohérente.

Le simple coût pour remplacer un collaborateur (coût équivalent entre 6 et 12 mois de salaire) nous permet de suggérer à nos clients qu’il faut gérer de manière professionnelle les ressources humaines existantes et créer un environnement de travail positif afin que les employés se sentent à l’aise dans l’entreprise et développent leur potentiel.

Nous serions ravis de pouvoir vous expliquer plus en détails les possibilités d’application de nos différents services lors d’un entretien personnel.


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Ancrer une vraie orientation « être humain » dans l’entreprise est l’un des défis actuels. Dans toute organisation, il existe des réserves dormantes ou cachées de compétences qui pourraient être mieux utilisées.

Beaucoup de collaborateurs ne sont pas correctement évalués ou déployés. Etant donné que le recrutement externe est de plus en plus difficile, il est important et souvent moins coûteux de se concentrer sur le potentiel interne et de le développer de manière cohérente.

Le simple coût pour remplacer un collaborateur (coût équivalent entre 6 et 12 mois de salaire) nous permet de suggérer à nos clients qu’il faut gérer de manière professionnelle les ressources humaines existantes et créer un environnement de travail positif afin que les employés se sentent à l’aise dans l’entreprise et développent leur potentiel.

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