Der Ruf von Coaching hat sich in den letzten Jahren klar gewandelt. Es wird heute als kurzfristige Massnahme zur gezielten Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften verstanden.
So auch bei unserem Kunden, einem renommierten Unternehmen der Automobilbranche, welches uns eine spannende Aufgabe anvertraute:
Jetzt, da die Wirtschaft wieder anzieht und die Einschränkungen und Gesundheitsmassnahmen aufgehoben worden sind, ist es wichtig, die Dynamik der Teams zu stärken und neue Mitarbeitende gut zu integrieren. Der morgendliche Kaffee und Croissant sind ein erster Schritt, aber es sind die gemeinsamen Erfahrungen, die Zusammenhalt und Engagement schaffen.
Im betrieblichen Alltag von Präsenzteams sind persönliche Meetings, private Gespräche im Büro oder gemeinsame Mittagspausen die Kommunikationsformen, in denen das soziale Miteinander und der informelle Informationsaustausch stattfinden.
The more digital our world becomes the more important the personal approach of specialised coaching for business and career development becomes.
Die Situation: Ein grosses internationales Unternehmen mit Hauptsitz in der Schweiz. Das Team der IT-Entwickler arbeitet im Grossraumbüro. Zwischen den Arbeitsplätzen läuft viel informelle Kommunikation.Mehr erfahren
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