Coaching „Die wichtigste Stärke des Programms ist die Beziehung, die der Coach mit dem Kandidaten aufbaut“

Coaching

Mit Coaching persönliche Kompetenzen gezielt fördern.

Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeitende im Rahmen von Veränderungsprozessen durch Coaching – die gezielte Entwicklung persönlicher Kompetenzen.

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Coaching für Privatkunden

Vorteile des Coachings

Persönliche Entwicklung ist ein lebenslanger Prozess.

Aufgrund der Komplexität gewisser Situationen ist das Coaching eine wertvolle Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden zur Überwindung aktueller Herausforderungen (Resilienz und Agilität). Im Gegensatz zu einer fachlichen Beratung fokussiert sich das Coaching auf die erfolgreiche Gestaltung zwischenmenschlicher Situationen. Die Entwicklung einer persönlichen Lösungskompetenz wird gezielt gefördert. Im Vordergrund stehen dabei Führungs- und Teamsituationen.

  • Die Entwicklung der persönlichen Lösungskompetenz wird gezielt und individuell gefördert. Im Vordergrund stehen dabei Führungs- und Teamsituationen.
  • Die/der Coachee kann seine Aufgaben besser wahrnehmen und ist motiviert. Coaching fördert Unternehmenswachstum durch persönliches Wachstum.
  • Das Potenzial von Schlüsselpersonen, von denen die Gegenwart und Zukunft des Unternehmens abhängen, wird entwickelt. Dadurch werden aktuelle und künftige Herausforderungen besser gemeistert.
  • Coaching gibt mehr Wahlmöglichkeiten für die Beförderung interner KandidatInnen.
  • Das Unternehmen wird für Mitarbeitende und interessierte Personen attraktiver.
  • Das Unternehmen nimmt seine soziale Verantwortung für die Entwicklung seiner Mitarbeitenden wahr.

Coaching schafft eine Win-Win-Situation!

«Ich war beeindruckt von der empathischen und strukturierten Vorgehensweise des OTP-Coaches. Er hat meine Bedürfnisse früh erkannt und professionell im Coaching angesprochen.

Anfänglich war ich noch etwas skeptisch! Heute bin ich meinem Arbeitgeber für diese Unterstützung dankbar. Es hat mich an einem für mich kritischen Punkt vorwärtsgebracht». M.Z./ Automobilbranche 

Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

Unsere Leistungen

Jedes Coaching ist so individuell wie die/der Teilnehmende

Unsere Zielgruppen

Die Erfahrungen der OTP zeigen, dass die Gestaltung und Umsetzung eines zielführenden Prozesses wesentlich davon abhängen, welche Anforderungen mit der jeweiligen Position und Verantwortung verbunden sind. Entsprechend bieten wir unsere Leistungen für folgende Zielgruppen an:

  • Verwaltungs- und Stiftungsrat
  • Executive Coaching
  • Coaching für Führungskräfte
  • Coaching für Fachkräfte und Spezialisten

Themen des Coachings

Die Inhalte des Coachings werden mit dem Coachee individuell erarbeitet. Die konkreten Coaching-Ziele werden mit Blick auf die Rahmenbedingungen und den Erfahrungshintergrund des Coachees gemeinsam definiert. Die hier aufgeführten Themen können ein Anlass für ein Coaching sein. Beispiele sind:

Strategie

  • «Digitale Transformation»: Reflexion und «Testen» von Ideen
  • Cultural Change Prozesse: Individuelle Themen bearbeiten
  • Reputationsmanagement, Profil, Profilierung
  • Führung des Leadership Teams: Identität entwickeln – Eckpunkte setzen

Führung

  • Führungsstil und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Führungsinstrumente
  • Mitarbeiterführung und Leistungsbeurteilung
  • Konfliktbewältigung im Team

Selbstmanagement und Performance

  • Auftritt und persönliches Marketing
  • Stärken-Schwächen Analyse 
  • Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
  • Schlüsselqualifikationen (z.B. Präsentation, Moderation, Kreativität)
  • Entwicklung der Verhaltensalternativen

Berufsweg und Karriere

  • Vorbereitung und Begleitung von beruflichen Veränderungen
  • Neuorientierung
  • Zielentwicklung und Karriereplanung

Change-Management

  • Umgang mit Kulturwandel im Unternehmen
  • Werteanalyse und Wertewandel
  • Persönlichkeit und Veränderungen

Verkauf

  • Stärken-Schwächen Analyse
  • Abschlussorientierte Gesprächsführung

Team

  • Konfliktbewältigung im Team
  • Kooperation und Rollen
  • Teambuilding

Unser Ablauf in Phasen

Coaching Ablauf

Unsere Formen des Coachings

Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl des optimalen Programms oder entwickeln bei Bedarf ein massgeschneidertes Coaching-Programm.

Im Rahmen unserer Leistungen bieten wir verschiedene Formen an:

Das themenzentrierte Einzelcoaching

Diese Leistung wurde von uns speziell zur Bearbeitung spezifischer, klar abgegrenzter Themen entwickelt. Es wird normalerweise ein fester Projektrahmen (z.B. 3 Monate) gesteckt zur Bearbeitung eines gemeinsam bestimmten Themas.

Aufgrund des begrenzten Zeitrahmens sind Inhalt und Ziel hier klar themenzentriert.

Das klassische Einzelcoaching

Über einen vereinbarten längeren Zeitraum begleiten wir Führungskräfte in einem schwierigen Umfeld. Dabei werden aufgrund der gemeinsamen Besprechung operationalisierte Ziele vereinbart und bearbeitet. In jeder Phase können auch andere relevante Themen angesprochen und bearbeitet werden. Aufgrund der gemeinsamen Analyse werden Problemlösungen diskutiert und getestet.

Ist die Problemlösung implementiert, wird sie gemeinsam evaluiert. Dies ist die Bestätigung für den erfolgreichen Transfer in die Praxis und die Grundlage für den Abschluss.

Das Teamcoaching

Beim Teamcoaching arbeiten wir mit dem ganzen Team oder der Projektgruppe. Gegenstand ist meist die Qualität der Zusammenarbeit, welche ein Schlüssel für die Teamleistung ist. Dies kann der Grund für einen Leistungsabfall sein. Ein wichtiger Bestandteil des Teamcoachings ist es, mit den einzelnen Teammitgliedern Gespräche zu führen, um deren Interessen und Ziele abzuklären. Eine Rollenklärung, die Klärung individueller Ziele sowie die Klärung von Kommunikationsproblemen und Konfliktsituationen sind die Grundlage zur Lösung bestehender Probleme.


Unsere Coaching Kompetenzen

Professionell und empathisch

Unsere erfahrenen Coaches sind dauerhaft angestellt und sichern so einen gleichbleibend hohen Qualitäts- und Erfolgsstandard in unserer Coaching-Praxis.

  • OTP-Coaches haben ein hohes Mass an Professionalität und Sensibilität in der Durchführung von Coaching-Gesprächen. 
  • OTP-Coaches haben neben der empathischen Grundhaltung einen bewährten betriebswirtschaftlichen Hintergrund: Die Coaches haben eine langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Positionen in verschiedenen Branchen oder als Berater. Sie verfügen über Expertenwissen in der Beurteilung und Analyse von persönlichen Herausforderungen von Führungskräften und Spezialisten.
  • OTP verfügt über einen Pool von Coaches. Die individuellen Vorlieben der Coachees werden berücksichtigt und, wenn gewünscht, personelle Alternativen angeboten.
  • Das Coaching wird in Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch angeboten, um Schweiz weit Unternehmen und auch internationale Konzerne in ihrem Veränderungsprozess zu unterstützen.

Folgende Elemente machen die Kompetenz unserer Beraterinnen und Berater aus:

  • Coaching-Ausbildung
  • Tiefgehendes Verständnis von unternehmerischen Prozessen
  • Eine empathische Grundhaltung im Coaching-Gespräch

Diese Kombination von Fachwissen und sozialer Kompetenz bildet die Grundlage eines erfolgreichen Coaching-Prozesses.


Unsere Beratung

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