Coaching hilft Führungskräften, ihre Führungsstile zu reflektieren und entwickeln. Durch individuelles Feedback und gezielte Übungen lernen sie, effektiver zu führen und ihre Teams besser zu motivieren. Dies zeigt sich auch in einem Projekt, das wir für ein renommiertes Unternehmen der Automobilbranche durchgeführt haben:
Sie haben sicher schon davon gehört. Vielleicht wirft der Einsatz dieses Beratungskonzeptes bei Ihnen noch Fragen auf. Ein konkretes Beispiel ist deshalb besser als zu viel Theorie! Aus diesem Grund möchten wir Ihnen eine Situation schildern, in der OTP vor kurzem beigezogen wurde.
Bewerbende wollen heute vermehrt wissen, ob das Unternehmen mit ihren eigenen Überzeugungen und Arbeitsweisen übereinstimmt. Bei Besetzung von neuen Stellen gilt es, diesem Punkt spezielle Aufmerksamkeit zuzuwenden. Sie werden dann erfolgreich KandidatInnen gewinnen, wenn diese überzeugt sind, in Ihr Unternehmen zu passen.
Das ist ganz normal. Während manche Menschen die Konfrontation schätzen, ziehen es viele andere vor, Konflikte zu vermeiden. Dies ist in einem beruflichen Umfeld, in dem man nicht unbedingt „Wellen schlagen“ möchte, noch ausgeprägter.
Upskilling und Reskilling durch individuelles Karrieremanagement sind Schlüsselkonzepte in der modernen Arbeitswelt, in der lebenslanges Lernen und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind. Reskilling und Upskilling sind von entscheidender Bedeutung, da sich die Anforderungen und Technologien kontinuierlich weiterentwickeln.
Die fortschreitende Entwicklung des IT-Marktes und die damit einhergehende Digitalisierung in Unternehmen revolutionieren die Aufgaben von IT-Servicemitarbeitenden, insbesondere im Kontakt mit Kunden. Jenseits des reinen technischen Supports haben diese Experten die Möglichkeit, ihren Kunden durch Produktempfehlungen, zusätzliche Serviceangebote und Beratung zu Digitalisierungsprozessen einen echten Mehrwert zu bieten.
Resilienz ist in der heutigen Zeit zu einem wichtigen Begriff geworden. Es handelt sich um die Fähigkeit, mit Herausforderungen, Stress und Rückschlägen umzugehen und gestärkt daraus hervorzugehen.
Das Onboarding: eine Schlüsseletappe
Die Ernennung einer neuen Führungskraft ist ein entscheidender Moment in der Entwicklung einer Abteilung oder einer Struktur. Wie bei der Ankunft neuer Mitarbeitender ist das sogenannte «Onboarding» eine Schlüsseletappe.
Führungsqualitäten sind heute besonders wichtig. Um das volle Führungspotenzial zu nutzen, sollten Sie die Vorteile von Coaching-Dienstleistungen nutzen. Die Entwicklung eines Coaching-Programms, abgestimmt mit der Personalabteilung, kann für Unternehmen nach den Herausforderungen der letzten drei Jahre entscheidend sein.
Mit der zunehmenden Komplexität der IT-Systeme ändert sich der Job der IT-Servicetechniker im Kontakt mit den Kunden grundlegend. Zunehmend werden neben dem technischen Know-how die sozialen und kommunikativen Kompetenzen im Service für den Geschäftserfolg des Unternehmens wichtig.
Sie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr Informationen
