Bei einer Stellenbesetzung aus den KandidatInnen den Richtigen bzw. die Richtige auszuwählen, ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Fehlbesetzungen sind kostspielige und unnötige Fehlinvestitionen.

Wir unterstützen unsere Kunden im Auswahl-verfahren von eingereichten Bewerbungsunterlagen als neutraler und professioneller Partner, der die Herausforderungen der Organisation und die Bedeutsamkeit der zu besetzenden Stelle versteht. 

Gemeinsam mit unseren KundInnen wählen wir das auf ihre besonderen Bedürfnisse zugeschnittene Vorgehen aus, um die offene Position nicht nur mit der entsprechenden Kompetenz, sondern auch mit der richtigen Persönlichkeit zu besetzen. 

Ein kürzlich durchgeführtes Mandat

Unsere Auftraggeberin, eine US-domizilierte Stiftung mit Schweizer Niederlassung in Zürich hatte uns beauftragt, sie beim Selektionsprozess für die Neubesetzung der Position «Executive Managing Director» zu unterstützen. Auf ihre Stellenausschreibung gingen weltweit zahlreiche interessante Bewerbungen ein. Der Auftrag bestand darin, für unsere Kundin aus allen KandidatInnen eine Vorauswahl zu treffen, dem Vorstand 2 Top KandidatInnen vorzuschlagen sowie an den Gesprächen vor Ort teilzunehmen.

Unser Vorgehen

Ein strukturiertes Erstgespräch mit dem aktuellen Stelleninhaber führte zur gemeinsamen Erarbeitung des KandidatInnen-Erfolgsprofils, welches die Muss- und Wunschkriterien für den Selektionsprozess festhielt.

Bei der inhaltlichen Prüfung der Bewerbungsunterlagen wurde besonders auf Berufserfahrung, fachliche wie persönliche Kompetenzen, Sprachkenntnisse und den Mehrwert für die Organisation, wie auch Lücken und die Motivation zum Stellenwechsel, Wert gelegt. 

Nach einer sorgfältigen Analyse der zugegangenen Dossiers wurde die Selektion anhand des erarbeiteten KandidatInnen-Erfolgsprofils verfeinert und eine Pre-shortlist für die strukturierten Interviews mit erfolgversprechenden KandidatInnen erstellt.

Die persönlichen, kompetenzbasierten Erstinterviews gaben Aufschluss über individuelle Karriere-schritte mit den erworbenen Erfahrungen und Kompetenzen sowie die Motivation für die ausgeschriebene Position. Mit strukturierten Referenzabklärungen konnten gesammelte Eindrücke vertieft werden. 

Das Ergebnis

Nach Abschluss der Erstinterviews konnte eine definitive Short List von 2 Top-KandidatInnen erstellt und mit einem ausführlichen Bericht dem amerikanischen Vorstand präsentiert werden. Auf dieser Grundlage entschied sich unsere Auftraggeberin, diese 2 KandidatInnen zu einem Erstgespräch in Zürich einzuladen. Dieses Gespräch wurde von uns moderiert und die Eindrücke gemeinsam reflektiert.

Nach den Gesprächen wurde im Einzelassessment die Persönlichkeit der KandidatInnen evaluiert, um ihre jeweiligen (Führungs)-Kompetenzen, die Wertorientierung und potenziellen Entwicklungs-felder besser kennenzulernen. Diese dienten unserem Auftraggeber als wertvolle Entscheidungs-hilfe für seine definitive Wahl. 

Topscore ® – der etwas andere Ansatz

Wir beraten Sie in allen Schritten des Rekrutierungs- und Auswahlprozesses bis zur raschen und erfolgreichen Integration in Ihr Unternehmen. Wir selektieren Ihnen Unterlagen von erfolgs-versprechenden KandidatInnen mit treffsicheren Aussagen, die auf strukturierten Abklärungen sowie Darstellungen von potenziellen Entwicklungsfeldern beruhen. Von der Analyse des Stellenprofils über das Finden und die Selektion entlasten wir Sie!

Sprechen Sie mit uns 

Unsere Leistungen sind modular aufgebaut. Wir beraten Sie in allen Schritten. Sprechen Sie mit uns, bei welchen Themen wir Sie unterstützen können und lernen Sie unseren Topscore® Ansatz kennen. Erwarten Sie einen systematischen Selektionsvorgang, der fundierte Entscheidungen durch erprobte Selektionsmethoden hervorbringt.

 

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche erste Kontaktnahme.

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