Executive und Business Coaching
Meistern Sie komplexe Herausforderungen mit unserem Coaching
Führungskräfte und Spezialist/-innen sind heute vielen Herausforderungen und Belastungen ausgesetzt. Dies führt vermehrt zu dem Bedürfnis nach persönlicher Unterstützung, Stärkung der Resilienz, Reflexion der eigenen Situation und Begleitung in Krisensituationen.
Unser empathisches und professionelles Coaching hilft Ihnen, die Situation zu analysieren und zu klären, eine angemessene Lösung zu finden und diese Lösung umzusetzen.
Unser Ziel ist es, Ihnen als Führungskraft oder Spezialist/-in das Selbstvertrauen und die Ressourcen zu geben, um Veränderungen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer wichtigsten Ressource – Ihre eigene Person – und profitieren Sie von den nachhaltigen Ergebnissen.
Unsere Kunden schätzen unsere Qualifikation, langjährige Erfahrung in der Wirtschaft und unsere Diskretion. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Coaching-Programme zu erfahren.
Vorteile des Coachings
Persönliche Entwicklung ist ein lebenslanger Prozess.
Aufgrund der Komplexität gewisser Situationen ist das Coaching eine wertvolle Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden zur Überwindung aktueller Herausforderungen (Resilienz und Agilität). Im Gegensatz zu einer fachlichen Beratung fokussiert sich das Coaching auf die erfolgreiche Gestaltung zwischenmenschlicher Situationen. Die Entwicklung einer persönlichen Lösungskompetenz wird gezielt gefördert. Im Vordergrund stehen dabei Führungs- und Teamsituationen.
- Die Entwicklung der persönlichen Lösungskompetenz wird gezielt und individuell gefördert. Im Vordergrund stehen dabei Führungs- und Teamsituationen.
- Die/der Coachee kann seine Aufgaben besser wahrnehmen und ist motiviert. Coaching fördert Unternehmenswachstum durch persönliches Wachstum.
- Das Potenzial von Schlüsselpersonen, von denen die Gegenwart und Zukunft des Unternehmens abhängen, wird entwickelt. Dadurch werden aktuelle und künftige Herausforderungen besser gemeistert.
- Coaching gibt mehr Wahlmöglichkeiten für die Beförderung interner KandidatInnen.
- Das Unternehmen wird für Mitarbeitende und interessierte Personen attraktiver.
- Das Unternehmen nimmt seine soziale Verantwortung für die Entwicklung seiner Mitarbeitenden wahr.
Coaching schafft eine Win-Win-Situation!
«Ich war beeindruckt von der empathischen und strukturierten Vorgehensweise des OTP-Coaches. Er hat meine Bedürfnisse früh erkannt und professionell im Coaching angesprochen.
Anfänglich war ich noch etwas skeptisch! Heute bin ich meinem Arbeitgeber für diese Unterstützung dankbar. Es hat mich an einem für mich kritischen Punkt vorwärtsgebracht». M.Z./ Automobilbranche
Unsere Leistungen
Jedes Coaching ist so individuell wie die/der Teilnehmende
Unsere Zielgruppen
Die Gestaltung und Umsetzung eines nachhaltigen Coaching Prozesses hängt wesentlich von der jeweiligen Position und Verantwortung ab. Entsprechend bieten wir unsere Leistungen für folgende Zielgruppen an:
- Verwaltungs- und Stiftungsrat
- Executive Coaching
- Coaching für Führungskräfte
- Coaching für Fachkräfte und Spezialisten
Themen des Coachings
Die Inhalte des Coachings werden mit dem Coachee individuell erarbeitet. Die konkreten Coaching-Ziele werden mit Blick auf die Rahmenbedingungen und den Erfahrungshintergrund des Coachees gemeinsam definiert. Die hier aufgeführten Themen können ein Anlass für ein Coaching sein. Beispiele sind:
Strategie
- «Digitale Transformation»: Reflexion und «Testen» von Ideen
- Cultural Change Prozesse: Individuelle Themen bearbeiten
- Reputationsmanagement, Profil, Profilierung
- Führung des Leadership Teams: Identität entwickeln – Eckpunkte setzen
Führung
- Führungsstil und Selbstverständnis als Führungskraft
- Führungsinstrumente
- Mitarbeiterführung und Leistungsbeurteilung
- Konfliktbewältigung im Team
Selbstmanagement und Performance
- Auftritt und persönliches Marketing
- Stärken-Schwächen Analyse
- Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
- Schlüsselqualifikationen (z.B. Präsentation, Moderation, Kreativität)
- Entwicklung der Verhaltensalternativen
Berufsweg und Karriere
- Vorbereitung und Begleitung von beruflichen Veränderungen
- Neuorientierung
- Zielentwicklung und Karriereplanung
Change-Management
- Umgang mit Kulturwandel im Unternehmen
- Werteanalyse und Wertewandel
- Persönlichkeit und Veränderungen
Verkauf
- Stärken-Schwächen Analyse
- Abschlussorientierte Gesprächsführung
Team
- Konfliktbewältigung im Team
- Kooperation und Rollen
- Teambuilding
Unser Ablauf in Phasen
Unsere Formen des Coachings
Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl des optimalen Programms oder entwickeln bei Bedarf ein massgeschneidertes Coaching-Programm. Im Rahmen unserer Leistungen bieten wir verschiedene Formen an:
Das themenzentrierte Einzelcoaching
Diese Leistung wurde von uns speziell zur Bearbeitung spezifischer, klar abgegrenzter Themen entwickelt. Es wird normalerweise ein fester Projektrahmen (z.B. 3 Monate) gesteckt zur Bearbeitung eines gemeinsam bestimmten Themas. Aufgrund des begrenzten Zeitrahmens sind Inhalt und Ziel hier klar themenzentriert.
Das klassische Einzelcoaching
Über einen vereinbarten längeren Zeitraum begleiten wir Führungskräfte in einem schwierigen Umfeld. Dabei werden aufgrund der gemeinsamen Besprechung operationalisierte Ziele vereinbart und bearbeitet. In jeder Phase können auch andere relevante Themen angesprochen und bearbeitet werden. Aufgrund der gemeinsamen Analyse werden Problemlösungen diskutiert und getestet. Ist die Problemlösung implementiert, wird sie gemeinsam evaluiert. Dies ist die Bestätigung für den erfolgreichen Transfer in die Praxis und die Grundlage für den Abschluss.
Das Teamcoaching
Beim Teamcoaching arbeiten wir mit dem ganzen Team oder der Projektgruppe. Gegenstand ist meist die Qualität der Zusammenarbeit, welche ein Schlüssel für die Teamleistung ist. Dies kann der Grund für einen Leistungsabfall sein. Ein wichtiger Bestandteil des Teamcoachings ist es, mit den einzelnen Teammitgliedern Gespräche zu führen, um deren Interessen und Ziele abzuklären. Eine Rollenklärung, die Klärung individueller Ziele sowie die Klärung von Kommunikationsproblemen und Konfliktsituationen sind die Grundlage zur Lösung bestehender Probleme.
