Mark Richter, CEO der OTP-Gruppe: «Obwohl es mir nicht leichtfällt, ziehe ich mich nach mehr als 30 Jahren als Inhaber und Geschäftsführer der OTP-Gruppe zurück. Ich habe nach einer Lösung gesucht, bei welcher die bestehenden Aktivitäten der OTP-Gruppe geschätzt und weitergeführt werden. Ich freue mich, diese Lösung mit der Alixio-Gruppe gefunden zu haben, welche selbst im öffentlichen und privaten Sektor arbeitet.»

Die Alixio Gruppe ist führender HR-Dienstleister in Frankreich. Mit gezielten Investitionen und Partnern strebt sie die Marktführerschaft in ganz Europa an. Dazu Guillaume Allais, Group CEO der Alixio: «Wir möchten unser Erfolgsmodell in ganz Europa umsetzen. Die Schweiz ist für Europa ein Schlüsselmarkt. Wir sind froh, dass wir mit der OTP-Gruppe einen idealen Partner gewinnen konnten». Die Alixio Group Switzerland übernimmt mit dem Zukauf der «von Rundstedt & Partner Schweiz AG» zusätzlich einen erfahrenen Outplacement-Anbieter. Mit der eigenen Marke «X-PM» bringt Alixio zudem ihr international etabliertes Geschäft im Bereich Interim Management in die Schweiz. Mit der «Alixio Consulting» sollen künftig weitere Beratungsleistungen im HR-Bereich (z.B. Workforce Planning, Upskilling etc.) erbracht werden.

Als neuer Geschäftsführer für die OTP-Gruppe wurde Klaus Uhl gewählt. Er war bisher «Leiter Deutschschweiz» bei von Rundstedt & Partner Schweiz AG.

FÜR NÄHERE INFORMATIONEN UND FRAGEN

OTP Trainings & Partner AG
Klaus Uhl, CEO
Tel. 076 576 84 48
klaus.uhl@otp.ch

ÜBER DIE ALIXIO GRUPPE

Alixio, gegründet und geleitet von Raymond Soubie, ist französischer und europäischer Marktführer bei der Unterstützungvon Unternehmen, ihre Transformationsprojekte mit hohem sozialem Engagement und menschlichem Anspruchdurchzuführen. Die gebündelte Expertise von strategischer Beratung und operativen Personaldienstleistungen hat

Alixio zum bevorzugten Partner von Grosskonzernen, mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Organisationen verschiedener Branchen bei der Konzeption ihrer komplexen Transformationsprojekte und deren Umsetzung gemacht.
www.alixiogroup.com

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Der Fachkräftemangel erreicht in der Schweiz einen neuen Höchststand! Stellen für Führungskräfte und SpezialistInnen sind schwierig zu besetzen. Es gilt zu erkennen, dass KandidatInnen übertragbare Fähigkeiten und Erfahrungen besitzen, die sie in der neuen Rolle einbringen können; hier setzen wir mit unserem Topscore®-Ansatz an!

Topscore® – der etwas andere Ansatz

Wir fassen das gesuchte Erfolgsprofil der KandidatInnen bewusst breiter als das genaue Stellenprofil und erreichen somit ein grösseres Potenzial für die ausgeschriebene Funktion.
Mit Fingerspitzengefühl und Fachkompetenz finden wir die KandidatInnen, die die gestellten Anforderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich erfüllen. 

Wir verfügen über langjährige Berufs- und Führungserfahrung in den verschiedenen Branchen, kennen das branchenspezifische Umfeld und verstehen die fachspezifische Sprache. Das gute Verständnis für die Herausforderungen der zu besetzenden Position schafft Vertrauen und ist eine wichtige Voraussetzung für unsere Vorgehensweise.

Mit dem OTP Topscore® Konzept gestalten wir Personalsuche als zielgerichteten Beratungs-prozess mit einem klaren Ziel: Ihren Rekrutierungserfolg!

Durch nachfolgende Schritte stellen wir Ihren Sucherfolg sicher:

• Kandidaten Erfolgsprofil – Bestimmung des Erfolgsprofiles und der erfolgskritischen Faktoren für die zu besetzende Stelle.
• Unternehmerisches Attraktivitätsprofil – Zielgruppenbezogene und motivierende Unternehmensdarstellung am Bewerbermarkt über Ihr „Attraktivitätsprofil“.
• Ausgesuchte Suchkanäle – Intensive Nutzung erprobter Suchkanäle und -methoden.
• Kandidaten-Beziehungsnetzwerke – Aktivierung und Nutzung zielführender Netzwerke.
• Assessment – Fokus auf Kompetenzen und Wertorientierung der Bewerbenden.
• Kompetenzbasierte Bewerbergespräche.
• Einholen von strukturierten Referenzabklärungen.
• Aussagekräftige Kandidatenunterlagen – Abgabe von individuellen Empfehlungen. 

Unsere Werte:

• Wir respektieren die Würde jeder Person, die wir begleiten.
• Wir betrachten jede Person als einzigartig. 
• Wir verpflichten uns zur Wahrung der Vertraulichkeit.
• Wir halten und kompromisslos an unsere hohen Qualitätsvorgaben und helfen unseren Kunden, ihre Ziele zu erreichen.

Professionell, persönlich und mit Augenmass! 

Wir präsentieren Ihnen Unterlagen von erfolgsversprechenden KandidatInnen mit Aussagen, die auf strukturierten Abklärungen und der Darstellung von potenziellen Entwicklungsfeldern beruhen.

Sprechen Sie mit uns 

Messen Sie uns anhand einer aktuellen Rekrutierungsaufgabe und lernen Sie unseren Topscore® Ansatz kennen. Erwarten Sie einen systematischen Selektionsvorgang, der fundierte Entscheidungen durch erprobte Selektionsmethoden herstellt und dadurch eine rasche und erfolgreiche Integration in Ihr Unternehmen sicherstellt.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche erste Kontaktnahme.

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Damit diese Mitarbeitenden die neue Lebensphase gelassen und mit Freude angehen können, empfiehlt es sich, den Ruhestand mit all seinen Aspekten zu planen und vorzubereiten.

Pensionierung – ein herausforderndes Thema

Aus Erfahrung und den Erkenntnissen der Altersforschung wissen wir, dass der Übergang ins Pensionsleben nicht allen gleich gut gelingt. Besonders Menschen, die ganz und gar für ihren Beruf gelebt haben, finden sich oft nur schwer mit der neuen Situation zurecht. Auf die anfängliche Euphorie über die neue Freiheit folgt häufig ein Gefühl der Leere. Plötzlich ist man «weg vom Fenster». Manche kommen sich wert- und nutzlos vor. 

Manche stürzen sich in vielfältige Aktivitäten, um so «wieder jemand zu sein». Dies erweist sich in der Regel als Trugschluss. Wenn die frei gewordene Zeit ohne grosses Überlegen mit Terminen vollgestopft wird, ist die Gefahr gross, dass die eigentlichen Bedürfnisse und die Neuorientierung auf die veränderte Lebensgestaltung auf der Strecke bleiben. Dadurch können die innere Orientierungslosigkeit und das Gefühl, das eigene Leben gar nicht richtig zu leben, wachsen und zu Unzufriedenheit führen.

Viele Unternehmen unterstützen ihre Mitarbeitenden bei der Einstimmung und Vorbereitung auf die neue Lebensphase. Wie sie den Mitarbeitenden ab 50 ein Gesundheits-Check-up bieten, so engagieren sie sich auch bei der persönlichen Pensionierungsplanung: durch individuelle Beratungsangebote oder mit speziellen Pensionierungsseminaren.

Unterstützung der Mitarbeitenden durch OTP-Seminare

OTP führt Seminare zur Vorbereitung auf die Pensionierung seit vielen Jahren durch. Vielfach sind es Seminare, an denen die Mitarbeitenden gemeinsam mit ihren LebenspartnerInnen teilnehmen (können) – es gibt allerdings auch Seminare speziell für Singles. Die Seminare sind nach den Wünschen der Auftraggeber stets massgeschneidert.

Die Arbeitgeber bieten auf diesem Weg eine Unterstützung für einen erfüllenden Abschluss im Job, für die Vorbereitung auf interessante Aufgaben danach und für die Gestaltung neuer Lebensinhalte. En passant erfolgt auch eine Sensibilisierung für die Weitergabe von Wissen und Erfahrung an nachfolgende Mitarbeitende. Hier erwächst den Auftraggebern mit unseren Seminaren ein wertvoller Zusatznutzen: der Know-how-Transfer am Arbeitsplatz wird vorbereitet.  

Thema Finanzen

Ein wichtiges Thema für die angehenden Rentnerinnen und Rentner ist naturgemäss die Frage, wie die finanzielle Situation zum Ende des Erwerbslebens aussieht und welche Pensionierungsvarianten (etwa Frühpensionierung) gegeben sind. Die OTP-Seminare bearbeiten diese Thematik mit Blick auf die generellen Rahmenbedingungen von AHV und Pensionskassen. Um die persönliche finanzielle Situation en détail zu klären, empfehlen wir allerdings die individuelle Beratung mit ihrem Pensionskassenvetreter oder einem Finanz-Experten ausserhalb des Seminars. 

Der Eintritt in die Pensionierung bedeutet aber weit mehr als «nur» die Einstellung auf eine veränderte finanzielle Situation. 

Thema Lebensqualität

Es ist ein Ereignis, das Vieles im Leben verändert: Freizeit, Partnerschaft, soziales Umfeld, Gesundheitsvorsorge, die Rolle in der Gesellschaft. Manche freuen sich auf diesen Schritt, um den wohlverdienten Ruhestand zu geniessen. Andere sehen ihm mit gemischten Gefühlen entgegen, da er Unsicherheiten und viel Neues mit sich bringt. Sicher ist, es beginnt ein neuer Lebensabschnitt in eine selbstbestimmte Zukunft.

Der Schritt vom Erwerbsleben in die Pensionierung bedeutet dabei nicht einfach ein Mehr an Zeit – der quantitative Aspekt -, sondern eben ein Mehr an Gestaltungsmöglichkeiten und Selbst-Verantwortung – der qualitative Aspekt. Hierauf liegt der Fokus unserer Seminare: Planung und Gestaltung der zukünftigen Lebensqualität. 

Unser Seminarkonzept

Unsere Seminare orientieren die Teilnehmenden grundsätzlich auf drei wesentliche Strategien im Umgang mit der neuen Lebensphase:

• Strategie der Selektion: Beschränken auf das, was einem wirklich wichtig ist.
• Strategie der Optimierung: Das, was möglich ist, besonders intensiv pflegen.
• Strategie der Kompensation: Unvermeidliche Verluste kreativ kompensieren.

Im OTP-Seminar reflektieren die Teilnehmenden zunächst in Gruppen- und Partnerarbeiten, welche Herausforderungen und welche Gewinne mit der Pensionierung gegeben sind. Die bildliche Darstellung vom «Haus der Veränderung» bietet einen wertvollen Rahmen, um die psychosoziale Situation des Individuums zu visualisieren und in diesem persönlichen Change-Prozess zu verstehen. Die Teilnehmenden können so im Seminar mögliche Gewinne und Verluste vorwegnehmen und in Lerngruppen dazu eine Position entwickeln. 

Das heisst keinesfalls, dass man im Ruhestand untätig zu Hause sitzt. Für Pensionierte gibt es unzählige interessante Aufgaben, die neue Horizonte öffnen und das Leben bereichern: Sie können ihr Spezialwissen, ihre Erfahrungen und ihre Zeit freiwillig in den Dienst einer Sache stellen, die ihnen wichtig ist. Ob im sozialen Bereich, in der Wirtschaft (zum Beispiel bei «Rent a Rentner»), im Natur- und Umweltschutz, für kulturelle Anliegen oder in der Politik: Zahlreiche Institutionen in unserer Gesellschaft sind auf freiwillige Helfer angewiesen.

Darüber hinaus eröffnen sich nun neue Möglichkeiten, Hobbies nachzugehen, die bislang nur im Verborgenen «blühten» oder auch in Vereinen, Verbänden oder in selbstinitiierten Gruppen (zum Beispiel in einer Kochgruppe) tätig zu werden. Weitere Themen, mit denen wir die Teilnehmenden konfrontieren, sind: 

• Veränderungen in der Partnerschaft und im Alltag von Alleinstehenden
• Neue Wohnformen im Alter 
• Tipps und Impulse zu Gesundheit und Wohlbefinden im Alter 
• Ruhestand im Ausland 
• Und last but not least: der persönliche Aktionsplan zur Zukunftsplanung.

Unsere Seminare konzentrieren sich auf diese Aspekte. Die Teilnehmenden nehmen sich für die Auseinandersetzung mit der bevorstehenden neuen Lebensgestaltung die nötige Zeit, tauschen sich unter einander aus und erhalten wertvolle Informationen und Impulse. Spannend an den Seminaren ist, dass sie von Mitarbeitenden aller Funktionen, aller Stufen und aller Berufsfelder gemeinsam besucht werden. 

Feedback der Teilnehmenden

Die Teilnehmenden äussern sich äusserst positiv zu unseren Seminaren. Sie sehen einen hohen Gewinn darin, die neue Lebensphase unter vielen Aspekten zu reflektieren und mit ihrem Aktionsplan die Vorbereitungen auf die Zeit der Pensionierung in konkrete Wege zu leiten.

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So auch bei unserem Kunden, einem renommierten Unternehmen der Automobilbranche, welches uns eine spannende Aufgabe anvertraute:

Unser Auftrag

„Unser langjähriger Leiter Verkauf und Marketing wird im Zuge einer internen Reorganisation zum „Commercial Director“ befördert werden, mit Direct Report an unseren CEO. Seine neue Rolle als «Commercial Director» und Mitglied der Geschäftsleitung wird kommunikativ und führungsbezogen sehr anspruchsvoll werden. 

In seiner künftigen Position wird er in einer komplexen Kommunikationssituation stehen. Die Anforderungen der einzelnen Kommunikationspartner können in Widerspruch geraten. Es gilt mit Souveränität passende kommunikative und arbeitsbezogene Lösungen zu finden. 

Wir beabsichtigen, ihn mit Ihrem OTP-Führungscoaching gezielt auf seine neue Rolle vorzubereiten“.

Unser Vorgehen

Das Ziel war die Vorbereitung auf diese spezifische Führungsrolle. Im Rahmen unseres Coachings haben wir dieses Ziel auf die folgenden Themen herunter gebrochen:

• Klare Aufgabenbeschreibung und Klärung der Rolle in der neuen Führungssituation. 
• Klärung und Entwicklung des persönlichen Führungsstiles und der Führungsinstrumente in der neuen Rolle als Commercial Director. 
• Klärung des Selbstverständnisses als Führungskraft und Steigerung seiner persönlichen Effizienz und Effektivität.
• Förderung der Kommunikationskompetenz (die Perspektive des Gesprächspartners einnehmen / die eigene Gefühlslage ihm gegenüber nachzuvollziehen und in diesem Sinne die eigene Empathie zu stärken) und das eigene Kommunikationsverhalten bewusster steuern.

Unser Leadership Coachingprogramm umfasste 12 persönliche Meetings während 3 Monaten.

Das Debriefing

Das gemeinsame Debriefing mit dem Auftraggeber nach Abschluss des Programmes bestätigte die Nachhaltigkeit des Coachings. Das Abschlussfeedback des Coachees hat diese Sichtweise unterstrichen:

Das Feedback des Teilnehmenden

„Durch das Coaching konnte ich herausfordernde Situationen in der Kommunikation erkennen. Das anschliessende Reflektieren war für mich eine wichtige Erkenntnis und zusätzliche eine Motivation, um neue kommunikative Vorgehensweisen zu entwickeln.

Ich war beeindruckt von der empathischen und strukturierten Vorgehensweise des OTP-Coaches. Er hat meine Bedürfnisse früh erkannt und professionell im Coaching angesprochen.

Anfänglich war ich noch etwas skeptisch! Heute bin ich meinem Arbeitgeber für diese Unterstützung dankbar. Es hat mich an einem für mich kritischen Punkt vorwärtsgebracht“.

Das Resultat

Die erwähnte Führungskraft erkannte rasch den Nutzen des Coachings und war seinem Arbeitgeber dafür ausgesprochen dankbar. 

Auch unser Auftraggeber war sehr zufrieden mit der positiven Veränderung und der erfolgreichen Umsetzung in die neue Führungsrolle. 

Eine Win-Win-Situation für beide Seiten!

Rolf Sommer
Senior Consultant

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