Mark Richter, CEO du groupe OTP mentionne : « Bien que cela ne soit pas facile pour moi, je me retire après plus de 30 ans en tant que propriétaire et directeur du groupe OTP. J’ai cherché une solution dans laquelle les activités actuelles du groupe OTP puissent être reprises et appréciées. Je suis heureux d’avoir trouvé cette solution avec le groupe Alixio, qui travaille lui-même dans les secteurs public et privé ».

Le groupe Alixio est le leader des services RH en France. Avec des participations ciblées, il a comme ambition de viser ce rôle de leader dans toute l’Europe. Guillaume Allais, Group CEO d’Alixio, déclare à ce sujet :
« Nous souhaitons développer notre modèle de réussite dans toute l’Europe. La Suisse est un marché clé pour l’Europe. Nous sommes heureux d’avoir pu gagner un partenaire idéal avec le groupe OTP ». En parallèle et avec l’acquisition de l’entreprise « von Rundstedt Suisse », le Groupe Alixio Suisse reprend ainsi un prestataire d’outplacement expérimenté.

Avec sa propre marque « X-PM », Alixio apporte en outre en Suisse son activité établie au niveau international dans le domaine de l’interim management. Avec « Alixio Consulting », d’autres prestations de conseil dans le domaine des RH (p. ex. Workforce Planning, Upskilling, etc.) seront à l’avenir fournies.

Klaus Uhl a été choisi comme nouveau directeur du groupe OTP. Il était jusqu’à présent le Directeur pour la Suisse alémanique, au sein de von Rundstedt Suisse.

POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS ET QUESTIONS

OTP Trainings & Partner AG
Klaus Uhl, CEO
Tel. 076 576 84 48
klaus.uhl@otp.ch

A PROPOS DU GROUPE ALIXIO

Alixio, fondée et dirigée par Raymond Soubie, est le leader européen des services de conseil aux entreprises qui mènent leurs projets de transformation avec une grande responsabilité sociale et un engagement humain. L’expertise combinée du conseil stratégique et des services opérationnels en ressources humaines a fait d’Alixio le partenaire privilégié des grands groupes, des PME, ains que des organisations publiques de différents secteurs pour la conception de leurs projets de transformation complexes et leur mise en œuvre.
www.alixiogroup.com

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La pénurie de personnel qualifié atteint un niveau record en Suisse ! Les postes de cadres et de spécialistes sont difficiles à pourvoir. Il faut reconnaître que les candidats possèdent des compétences et expériences transférables qu’ils peuvent mettre à profit dans leur nouveau rôle ; c’est là que nous intervenons avec notre approche Topscore® !

Topscore® – une approche différente

Nous définissons volontairement le profil recherché chez les candidat(e)s de manière plus large que le profil exact du poste et obtenons ainsi un plus grand potentiel de retours pour la fonction mise au concours. 

Avec une approche pointue et toute notre compétence professionnelle, nous identifions les candidat(e)s qui répondent spécifiquement aux exigences posées dans votre entreprise. 

Nous disposons d’une expérience professionnelle de longue date tant dans les métiers spécialisés que dans le domaine du management au sein de différentes branches, nous connaissons l’environnement spécifique à la branche convoitée et comprenons le langage spécialisé. La bonne compréhension des enjeux du poste à pourvoir crée un climat de confiance et constitue une condition préalable importante à notre approche.

Avec le concept OTP Topscore®, nous concevons la recherche de personnel comme un processus de conseil ciblé avec un objectif clair : votre réussite en matière de recrutement !

Les étapes suivantes nous permettent de garantir le succès de votre recherche :

• Profil de réussite du candidat – détermination du profil de réussite et des facteurs critiques de réussite pour le poste à pourvoir.
• Profil d’attractivité de l’entreprise – présentation de l’entreprise ciblée et motivante sur le marché des candidats via votre « profil d’attractivité ». 
• Canaux de recherche sélectionnés – utilisation intensive de canaux et de méthodes de recherche éprouvés.
• Réseaux de relations avec les candidats – Activation et utilisation de réseaux ciblés.
• Assessment – focalisation sur les compétences et les valeurs des candidats
• Entretiens de candidature fondés sur les compétences.
• Vérifications structurées des références. 
• Dossier de candidature pertinent – Remise de recommandations individuelles. 

Nos valeurs :

• Nous respectons la dignité de chaque personne que nous accompagnons.
• Nous considérons chaque personne comme unique. 
• Nous nous engageons à respecter la confidentialité.
• Nous respectons sans compromis nos objectifs de qualité élevés et aidons nos clients à atteindre leurs objectifs.

De manière professionnelle, personnelle et avec discernement !

Nous vous présentons des dossiers de candidats prometteurs avec des affirmations basées sur une évaluation structurée et avec une présentation de champs de développement potentiels.

Parlez avec nous 

Evaluez-nous à l’aide d’une mission de recrutement actuelle et découvrez notre approche Topscore®. Attendez-vous à un processus de sélection systématique qui produit des décisions fondées grâce à des méthodes de sélection éprouvées et qui garantit ainsi une intégration rapide et réussie dans votre entreprise.

Nous nous réjouissons de votre prochaine prise de contact, naturellement sans engagement.

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Pour que ces collaborateurs puissent aborder cette nouvelle phase de vie avec sérénité et plaisir, il est recommandé de planifier et de préparer la retraite sous tous ses aspects.

La retraite – un sujet exigeant

Nous savons par expérience et grâce aux connaissances acquises par la recherche sur le vieillissement que le passage à la vie de retraite ne se fait pas de la même manière pour tous. Les personnes qui ont vécu entièrement pour leur métier, en particulier, ont souvent du mal à s’adapter à leur nouvelle situation. L’euphorie initiale liée à la nouvelle liberté est souvent suivie d’un sentiment de vide. Tout à coup, on est « hors du cadre ». Certains se sentent inutiles et sans valeur. 

Certains se lancent dans de multiples activités afin de « redevenir quelqu’un ». En général, cela s’avère être une erreur. Si le temps libéré est rempli de rendez-vous sans grande réflexion, le risque est grand que les besoins réels et la réorientation vers le nouveau mode de vie passent à la trappe. Le manque d’objectifs personnels et le sentiment de ne pas vivre sa propre vie correctement peuvent alors augmenter et conduire à l’insatisfaction.

De nombreuses entreprises aident leurs collaborateurs à se mettre dans l’ambiance et à se préparer à la nouvelle phase de vie. Tout comme elles proposent un bilan de santé à leurs collaborateurs à partir de 50 ans, elles s’engagent également dans la planification personnelle de la retraite : par des offres de conseil individuel ou des séminaires spéciaux sur la retraite.

Soutien des collaborateurs par des séminaires OTP

OTP organise depuis de nombreuses années des séminaires de préparation à la retraite. Il s’agit souvent de séminaires auxquels les collaborateurs participent (ou peuvent participer) avec leur partenaire – il existe toutefois aussi des séminaires spécialement destinés aux célibataires. Les séminaires sont toujours organisés sur mesure en fonction des souhaits des clients.

Les employeurs offrent ainsi un soutien pour une fin de carrière épanouissante, pour la préparation à des tâches intéressantes par la suite et pour l’organisation de nouveaux contenus de vie. En passant, ils sont également sensibilisés à la transmission des connaissances et de l’expérience aux collaborateurs suivants. Nos séminaires offrent aux clients un avantage supplémentaire précieux : le transfert du savoir-faire sur le lieu de travail est également préparé.  

Finances

Un thème important pour les futurs retraités est naturellement la question de savoir quelle sera leur situation financière à la fin de leur vie active et quelles sont les variantes de retraite (par exemple la retraite anticipée). Les séminaires OTP traitent de cette thématique en tenant compte des conditions générales de l’AVS et des caisses de pension. Pour clarifier en détail votre situation financière personnelle, nous vous recommandons toutefois de vous faire conseiller individuellement par votre représentant de caisse de pension ou par un expert financier en dehors du séminaire. 

Le départ à la retraite signifie toutefois bien plus que la « simple » adaptation à un changement de situation financière.

Qualité de vie

C’est un événement qui change beaucoup de choses dans la vie : les loisirs, le couple, l’environnement social, les soins de santé, le rôle dans la société. Certains se réjouissent de cette étape qui leur permettra de profiter d’une retraite bien méritée. D’autres l’envisagent avec des sentiments mitigés, car elle apporte des incertitudes et beaucoup de nouveautés. Ce qui est sûr, c’est qu’une nouvelle étape de vie s’ouvre vers un avenir autodéterminé.

Le passage de la vie active à la retraite ne signifie pas simplement un surplus de temps – l’aspect quantitatif – mais justement un surplus de possibilités d’organisation et de responsabilité personnelle – l’aspect qualitatif. C’est sur ce point que se concentrent nos séminaires : Planification et organisation de la qualité de vie future. 

Notre concept de séminaire

Nos séminaires orientent les participants vers trois stratégies essentielles pour aborder la nouvelle phase de vie :

• Stratégie de sélection : se limiter à ce qui est vraiment important.
• Stratégie d’optimisation : entretenir de manière particulièrement intensive ce qui est possible.
• Stratégie de compensation : compenser les pertes inévitables de manière créative.

Lors du séminaire OTP, les participants réfléchissent d’abord, en groupe et en binôme, aux défis et aux bénéfices de la retraite. La représentation imagée de la « maison du changement » offre un cadre précieux pour visualiser la situation psychosociale de l’individu et la comprendre dans ce processus de changement personnel. Les participants peuvent ainsi anticiper les gains et les pertes possibles lors du séminaire et développer une position à ce sujet en groupes d’apprentissage. 

Cela ne signifie en aucun cas qu’il soit nécessaire de rester chez soi à la retraite sans rien faire. Il existe d’innombrables tâches intéressantes pour les retraités, qui leur ouvrent de nouveaux horizons et enrichissent leur vie : ils peuvent mettre bénévolement leurs connaissances spécialisées, leur expérience et leur temps au service d’une cause qui leur tient à cœur. Que ce soit dans le domaine social, dans l’économie (par exemple avec « Rent a Pensioner »), dans la protection de la nature et de l’environnement, pour des causes culturelles ou en politique : de nombreuses institutions de notre société ont besoin de bénévoles.

En outre, de nouvelles possibilités s’offrent à nous pour pratiquer des hobbies qui ne fleurissaient jusqu’à présent que dans l’ombre ou pour nous engager dans des clubs, des associations ou des groupes que nous avons initiés nous-mêmes (par exemple dans un groupe de cuisine). D’autres thèmes auxquels nous confrontons les participants sont les suivants : 

• Les changements dans le couple et dans la vie quotidienne des personnes seules.
• Nouvelles formes de logement pour les personnes âgées 
• Conseils et impulsions sur la santé et le bien-être des personnes âgées 
• La retraite à l’étranger 
• Et enfin et surtout : le plan d’action personnel pour planifier l’avenir.

Nos séminaires se concentrent sur ces aspects. Les participants prennent le temps nécessaire pour réfléchir à la nouvelle organisation de leur vie à venir, échangent entre eux et reçoivent des informations et des impulsions précieuses. Ce qui est passionnant dans ces séminaires, c’est qu’ils sont suivis par des collaborateurs de toutes les fonctions, de tous les niveaux et de tous les domaines professionnels. 

Feedback des participants

Les participants s’expriment de manière très positive sur nos séminaires. Ils considèrent qu’il est très profitable de réfléchir à la nouvelle phase de vie sous de nombreux aspects et d’entamer concrètement les préparatifs de la retraite à l’aide de leur plan d’action.

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C’est le cas de notre client, une entreprise renommée du secteur automobile, qui nous a confié une mission passionnante: 

Notre mission

« Dans le cadre d’une réorganisation interne, notre directeur des ventes et du marketing de longue date sera promu au poste de « directeur commercial », avec rapport direct à notre CEO. Son nouveau rôle de « directeur commercial » et de membre de la direction sera très exigeant en termes de communication et de gestion. 

Dans sa future position, il sera confronté à une situation de communication complexe. Les exigences des différents partenaires de communication peuvent entrer en contradiction. Il s’agira de trouver des solutions appropriées en matière de communication et de travail, avec un certain aplomb. 

Nous avons l’intention de le « préparer » de manière ciblée à son nouveau rôle grâce à votre coaching de direction OTP. “

Notre démarche

L’objectif était de préparer ce cadre à ce nouveau rôle de direction spécifique. Dans le cadre de notre coaching, nous avons décliné cet objectif sur les thèmes suivants :

• Description claire des tâches et clarification du rôle dans la nouvelle situation de direction. 
• Clarification et développement du style de direction personnel et des instruments de direction dans le nouveau rôle de directeur commercial. 
• Clarification de l’image que l’on a de soi en tant que cadre et augmentation de son efficience et de son efficacité personnelle.
• Promouvoir la compétence de communication (adopter la perspective de l’interlocuteur / comprendre son propre état d’esprit à son égard et, dans ce sens, renforcer sa propre empathie) et gérer son propre comportement de communication de manière plus consciente.

Notre programme de coaching en leadership comprenait 12 réunions personnelles pendant 3 mois.

Le débriefing

Le débriefing commun avec le client à la fin du programme a confirmé la durabilité du coaching. Le feedback final du coaché a souligné ce point de vue :

Le feedback du participant

« Grâce au coaching, j’ai pu identifier des points de vigilance et de progression dans ma communication. La réflexion qui a suivi a été pour moi une prise de conscience importante et une motivation supplémentaire pour développer de nouvelles approches de communication.

J’ai été impressionné par l’approche empathique et structurée du coach OTP. Il a identifié mes besoins très tôt et les a abordés de manière professionnelle lors du coaching.

Au début, j’étais encore un peu sceptique ! Aujourd’hui, je suis reconnaissant à mon employeur de m’avoir offert ce soutien. Il m’a permis d’avancer à un moment critique pour moi ».

Le résultat

Le cadre mentionné a rapidement reconnu l’utilité du coaching et en a été extrêmement reconnaissant envers son employeur. 

Notre client était également très satisfait du changement positif et de la réussite de cette transition de son cadre vers son nouveau rôle de dirigeant. 

Une situation gagnant-gagnant pour les deux parties !

Rolf Sommer
Consultant senior

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