Berne\/Gen\u00e8ve\/Zurich, 28 Janvier 2022 – C\u2019est ce que montre l\u2019enqu\u00eate actuelle de l\u2019Association professionnelle suisse d\u2019outpla cement (ACF Suisse) pour les 4 200 demandeurs d\u2019emploi environ qui se sont fait conseiller et accompagner professionnellement par les membres de l\u2019ACF en 2021.<\/p>\n
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En moyenne, ils ont trouv\u00e9 un nouvel emploi apr\u00e8s sept mois environ (2020: 8,18 mois), ce qui est plus court qu\u2019en 2019, avant la pand\u00e9mie du coronavirus. Les demandeurs d\u2019emploi de plus de 50 ans se sont m\u00eame r\u00e9in s\u00e9r\u00e9s encore plus rapidement sur le march\u00e9 du travail, en moins de sept mois (2020: 8 mois). Les consultants de l\u2019ACF l\u2019expli quent par le fait que les demandeurs d\u2019emploi de plus de 50 ans sont plus actifs dans la recherche de leur prochaine \u00e9tape pro fessionnelle et consacrent plus de temps \u00e0 des actions de formation pour conserver ou am\u00e9liorer leur employabilit\u00e9. Outre le r\u00e9seautage personnel, qui s\u2019est fait en ligne l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re de fa\u00e7on accrue en raison de la pand\u00e9mie, les offres d\u2019emploi et internet continuent d\u2019\u00eatre de loin les principaux facteurs de succ\u00e8s dans la r\u00e9orientation professionnelle. Plus de la moiti\u00e9 des candidates et candidats sont pass\u00e9s dans le secteur des services, environ 30% dans le secteur industriel. Ce qui frappe, c\u2019est la part en tr\u00e8s forte augmentation du secteur non lucratif avec environ 7%. Seulement 5% des candidats environ ont os\u00e9 franchir le pas de l\u2019ind\u00e9pendance en 2021, apr\u00e8s un pic l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (2020: pr\u00e8s de 10%), probablement parce qu\u2019en 2021 le march\u00e9 de l\u2019emploi s\u2019\u00e9tait bien r\u00e9tabli apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de pand\u00e9mie et offrait beaucoup de nouvelles opportunit\u00e9s.<\/p>\n
Depuis 2004, l\u2019Association professionnelle suisse d\u2019outplacement ACF (association suisse des entreprises engag\u00e9es dans la gestion du changement personnel et organisationnel) collecte des donn\u00e9es cl\u00e9s sur la r\u00e9insertion sur le march\u00e9 du travail en Suisse des demandeurs d\u2019emploi pris en charge par ses membres. En 2021, les membres de l\u2019association ACF ont aid\u00e9 environ 4200 deman deurs d\u2019emploi avec des conseils professionnels et des services personnalis\u00e9s dans le domaine de l\u2019outplacement et du newplace ment, des \u00e9valuations et du coaching. Environ 46% d\u2019entre eux sont des femmes, ce qui est un nouveau record. Environ 70% des demandeurs d\u2019emploi pris en charge ont \u00e9t\u00e9 conseill\u00e9s dans le cadre d\u2019un programme d\u2019outplacement individuel.<\/p>\n
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Les chiffres correspondent \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 la moyenne des ann\u00e9es avant la premi\u00e8re ann\u00e9e de pand\u00e9mie en 2020, lorsqu\u2019un record\u00a0 avait \u00e9t\u00e9 atteint avec environ 5 000 demandeurs d\u2019emploi. L\u2019association explique le recul par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente par le\u00a0 fait que, d\u2019une part, moins de projets de restructuration ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. D\u2019autre part, l\u2019aide financi\u00e8re aux entre prises par la Conf\u00e9d\u00e9ration et la responsabilit\u00e9 sociale de nombreux entrepreneuses et entrepreneurs pourraient \u00e9galement expli quer une politique de licenciements plut\u00f4t d\u00e9fensive. Par ailleurs, un membre a d\u00e9missionn\u00e9 de l\u2019association, raison pour laquelle ses donn\u00e9es ne sont plus prises en compte dans les statistiques actuelles.\u00a0<\/span><\/p>\n Plus des 4\/5 (84,37 %) des demandeurs d\u2019emploi pris en charge par les membres de l\u2019association ACF ont trouv\u00e9 un nouveau chal lenge professionnel en deux \u00e0 huit mois (2020: 84,94 %). En d\u2019autres termes, la probabilit\u00e9 de retrouver un emploi au plus tard en\u00a0 huit mois ou moins reste inchang\u00e9e \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 de 85%. La dur\u00e9e moyenne de repositionnement sur le march\u00e9 du travail a\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n diminu\u00e9 d\u2019un mois environ en 2021 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 7,04 mois (2020: 8,18), ce qui est plus court que dans les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant la pan d\u00e9mie. Les demandeurs d\u2019emploi de plus de 50 ans ont m\u00eame trouv\u00e9 un nouvel emploi plus rapidement en 2021, en 6,73 mois en\u00a0 moyenne (2020: 8,00).\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Les consultants de membres de l\u2019ACF ont souvent constat\u00e9 que les candidates et candidats de plus de 50 ans investissent plus de\u00a0 temps dans des actions de formation pour conserver ou am\u00e9liorer leur employabilit\u00e9. Ils se sentent peut-\u00eatre aussi plus motiv\u00e9s – ou m\u00eame sous pression – pour \u00e9voluer professionnellement, assumer de nouvelles t\u00e2ches ou fonctions ou se r\u00e9orienter compl\u00e8te\u00a0<\/span><\/p>\n ment et sont par cons\u00e9quent plus actifs dans la recherche de la prochaine \u00e9tape de leur carri\u00e8re. La question de savoir quelles nou velles comp\u00e9tences actuelles sont n\u00e9cessaires pour telle ou telle activit\u00e9 et dans quelle mesure on les poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 ou dans quelle\u00a0 mesure on doit les acqu\u00e9rir voire les rafra\u00eechir, est alors, selon l\u2019ACF, l\u2019une des raisons fr\u00e9quentes pour lesquelles ceux-ci font appel\u00a0 \u00e0 un accompagnement professionnel pour la r\u00e9insertion dans le march\u00e9 professionnel.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Depuis des ann\u00e9es, les offres d\u2019emploi et internet prennent une importance accrue et ont \u00e9t\u00e9, pour la premi\u00e8re fois l\u2019ann\u00e9e der ni\u00e8re, avec 39,14% (2020: 31,32%), les moyens les plus fructueux de recherche d\u2019un nouvel emploi. Avec le r\u00e9seau de contacts per sonnel \u00e0 37,72% (2020: 45,43%), ce sont de loin les deux principaux facteurs de r\u00e9ussite dans la r\u00e9orientation professionnelle. 9,07\u00a0 % (2020: 8,85 %) de tous les cas reviennent aux soci\u00e9t\u00e9s de recrutement et la part de reclassement au sein des entreprises aussi a\u00a0 l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 avec 5,05 % (2020: 4,34 %). Avec 5,74 % (2020: 5,63 %), les r\u00e9seaux sociaux sont certes utiles, mais en impor tance, ils stagnent \u00e0 un faible niveau. Les candidatures spontan\u00e9es quant \u00e0 elles, avec une part de 3,28 % (2020: 4,33 %), sont \u00e0\u00a0 nouveau peu pertinentes.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n L\u2019importante baisse constat\u00e9e de l\u2019improtance du r\u00e9seau de contacts personnels, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019utilisation active du r\u00e9seau de con tacts personnel avec amis, connaissances et anciens coll\u00e8gues de travail, est probablement due \u00e0 la pand\u00e9mie du coronavirus. La\u00a0 vie sociale s\u2019est arr\u00eat\u00e9e, les \u00e9v\u00e9nements de networking n\u2019ont pas pu se tenir ou seulement en ligne. Le r\u00e9seautage, le focus sur le\u00a0 maintien ou l\u2019am\u00e9lioration de sa propre employabilit\u00e9 ainsi que l\u2019usage mixte de nombreux canaux en m\u00eame temps continuent\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n toutefois, du point de vue des membres de l\u2019ACF, d\u2019\u00eatre des \u00e9l\u00e9ments-cl\u00e9s dans la r\u00e9orientation professionnelle.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Ici, il semble qu\u2019une aide appropri\u00e9e et professionnelle dans la recherche d\u2019emploi puisse faire une diff\u00e9rence. Selon les coachs de\u00a0 carri\u00e8re de l\u2019ACF, de nombreux candidats seraient d\u00e9stabilis\u00e9s par la dynamique toujours plus \u00e9lev\u00e9e sur le march\u00e9 du travail. Diff\u00e9 rentes analyses, auto-tests et jeux de r\u00f4le peuvent beaucoup contribuer \u00e0 la connaissance de soi et aider \u00e0 regagner confiance en\u00a0 soi, ce qui est d\u00e9cisif pour r\u00e9ussir les entretiens d\u2019embauche. C\u2019est pourquoi, selon l\u2019association, la demande de formations et l\u2019ad mission dans des programmes d\u2019outplacement et de newplacement, les \u00e9valuations et le coaching d\u2019encadrement ont \u00e9galement continu\u00e9 d\u2019\u00eatre tr\u00e8s importantes l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Pour de nombreuses entreprises et organisations, la formation continue et les\u00a0 programmes pour renforcer les comp\u00e9tences d\u2019encadrement et de management, ainsi que les th\u00e8mes-cl\u00e9s comme New Work, di versit\u00e9 et int\u00e9gration au sein de l\u2019organisation constituent des priorit\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n En 2021, pour la premi\u00e8re fois, la majorit\u00e9 des demandeurs d\u2019emploi avec 43,85% (2020: 42,98%) venait du secteur industriel, sui vie par le secteur des services, dont la part a recul\u00e9 de 46,44% en 2020 \u00e0 42,59% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Le nombre de demandeurs\u00a0 d\u2019emploi d\u2019organismes administratifs a augment\u00e9 \u00e0 nouveau l\u00e9g\u00e8rement \u00e0 6,52 % (2020: 6,21 %). On remarque, en outre, la tr\u00e8s\u00a0 forte augmentation du secteur non lucratif \u00e0 7,04% (2020: 5,37%), ce qui repr\u00e9sente un nouveau record. Par le pass\u00e9, les adminis trations publiques et associations \u00e0 but non lucratif utilisaient plut\u00f4t moins les services d\u2019outplacement.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Plus de la moiti\u00e9 des candidats pris en charge par les entreprises de conseil de l\u2019ACF ont trouv\u00e9 un nouvel emploi dans le secteur\u00a0 des services (54,80%), nettement plus que l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (2020: 49,04 %). Ainsi, dans le secteur des services, \u00e0 nouveau plus\u00a0 de candidates et candidats ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s que licenci\u00e9s. 30,87% ont pu \u00e0 nouveau \u00eatre employ\u00e9s dans le secteur de l\u2019industrie\u00a0 (2020: 31,82 %). Il est int\u00e9ressant de noter aussi, qu\u2019avec un chiffre de 4,54%, la part des embauches dans les associations \u00e0 but\u00a0 non lucratif est en tr\u00e8s forte croissance par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (2020: 1,4%), alors que celle dans les administrations a\u00a0 recul\u00e9 \u00e0 4,16% (2020: 5.82 %).\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Apr\u00e8s un niveau maximum l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (2020: pr\u00e8s de 10%), seuls 5% environ ont franchi le pas de l\u2019ind\u00e9pendance en 2021.\u00a0 Cela s\u2019explique par le fait qu\u2019en 2021, comme signe de son r\u00e9tablissement logique apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de pand\u00e9mie, le march\u00e9\u00a0 du travail offrait de nombreuses possibilit\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Pour plus d\u2019informations, rendez-vous sur http:\/\/acfswitzerland.ch\/ ou contactez:\u00a0\u00a0<\/strong> Contact ACF Suisse:\u00a0<\/b><\/p>\n Pascal-Laurent Favre, Pr\u00e9sident \/ Chairman Mobile: +41 79 622 78 31\u00a0<\/span><\/p>\n E-Mail: plfavre@pdpeurope.ch <\/span>Contact presse:<\/b> <\/p>\n Communiqu\u00e9 de presse\u00a0<\/b> Pedro R. Mor, P. R. Mor Consulting GmbH Mobile: +41 79 661 49 15\u00a0<\/span><\/p>\n E-Mail: <\/span>pedro.mor@prmor.ch<\/span>\u00a0<\/span> ACF Suisse <\/b>a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2004 en tant que \u00ab Association suisse des entreprises engag\u00e9es dans la gestion du changement per sonnel et organisationnel \u00bb (\u00abAssociation of Personal & Organizational Change Firms Switzerland\u00bb). Cette association profession nelle r\u00e9unit les acteurs leaders de la gestion des carri\u00e8res et du d\u00e9veloppement organisationnel en Suisse qui proposent des services\u00a0 dans les domaines de l\u2019outplacement, des \u00e9valuations et du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re ainsi que des conseils et du d\u00e9veloppement\u00a0 RH. L\u2019ACF Suisse s\u2019engage notamment dans la promotion des int\u00e9r\u00eats de la profession et l\u2019assurance de qualit\u00e9 de la prestation\u00a0 d\u2019outplacement professionnel. L\u2019association poursuit l\u2019objectif de transmettre et de d\u00e9velopper en permanence les comp\u00e9tences et la\u00a0 qualit\u00e9 sup\u00e9rieure des prestations de ses membres dans le domaine du conseil en outplacement.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n En tant qu\u2019association professionnelle suisse d\u2019outplacement, l\u2019ACF Suisse traite des th\u00e8mes de politique de l\u2019emploi, \u00e9conomiques et\u00a0 juridiques pertinents pour le march\u00e9 et des conditions-cadres de l\u2019outplacement en tant qu\u2019instrument de politique du personnel. A cet\u00a0 effet, l\u2019association professionnelle rassemble chaque ann\u00e9e depuis 2004 les valeurs et donn\u00e9es-cl\u00e9s correspondantes pour la r\u00e9inser tion en Suisse des demandeurs d\u2019emploi pris en charge par ses membres. Les <\/span>statistiques <\/b>actuelles <\/span>d\u2019ACF Suisse <\/b>incluent les don\u00a0<\/span><\/p>\n n\u00e9es des ann\u00e9es 2017 \u00e0 2021. Les donn\u00e9es et graphiques des statistiques d\u2019ACF Suisse sont disponibles sur le site internet d\u2019ACF\u00a0 Suisse \u00e0 la rubrique \u00abT\u00e9l\u00e9chargements\u00bb: <\/span>http:\/\/acfswitzerland.ch\/<\/span><\/p>\n Berne\/Gen\u00e8ve\/Zurich, 28 Janvier 2022 – C\u2019est ce que montre l\u2019enqu\u00eate actuelle de l\u2019Association professionnelle suisse d\u2019outpla cement (ACF Suisse) pour les 4 200 demandeurs d\u2019emploi environ qui se sont fait […]<\/p>\nLes demandeurs d\u2019emploi de plus de 50 ans sont plus actifs dans la recherche de leur nouvelle \u00e9tape professionnelle<\/h2>\n
A cause de la pand\u00e9mie, \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage possibles pratiquement uniquement en ligne<\/h2>\n
Maintien \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 de la demande en outplacement et newplacement, \u00e9valuations et coaching<\/h2>\n
La plupart des embauches dans le secteur des services et de l\u2019industrie et dans les associations \u00e0 but non lucratif en forte crois sance<\/h2>\n
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