{"id":6417,"date":"2022-01-10T15:44:55","date_gmt":"2022-01-10T14:44:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.otp.ch\/?p=6417"},"modified":"2022-01-10T15:49:24","modified_gmt":"2022-01-10T14:49:24","slug":"10-dernieres-annees-loutplacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.otp.ch\/fr\/10-dernieres-annees-loutplacement\/","title":{"rendered":"Au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019outplacement a connu de nombreux changements\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Entretien avec Tessa Richter, coach et consultante OTP et active depuis 2010 dans les domaines de l’outplacement, du coaching de carri\u00e8re, du coaching en leadership et de l’assessment.<\/span><\/p>\n

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Ses candidats appr\u00e9cient sa grande exp\u00e9rience, sa connaissance approfondie du march\u00e9 du travail et du recrutement et son empathie. Elle parvient toujours \u00e0 motiver ses candidats \u00e0 franchir avec succ\u00e8s les \u00e9tapes n\u00e9cessaires \u00e0 l’obtention d’un nouvel emploi qui les satisfait.<\/span><\/p>\n

Beaucoup de choses ont chang\u00e9 dans le coaching en outplacement au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es. Nous avons pass\u00e9 en revue cette p\u00e9riode avec Tessa Richter et nous nous sommes int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 ses exp\u00e9riences ainsi qu\u2019\u00e0 ses succ\u00e8s.\u00a0<\/span><\/p>\n

A l’\u00e9poque 20 candidatures pour un seul poste, aujourd’hui plus de 200<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0Le march\u00e9 du travail est devenu beaucoup plus exigeant. Il n’y a plus de dossier de candidature standard. Chaque postulation doit \u00eatre adapt\u00e9e au poste \u00e0 pourvoir. Aujourd’hui, il n’est plus rare de recevoir plus de 200 candidatures pour un poste. C’est pourquoi les candidats doivent correspondre exactement au profil recherch\u00e9 afin de susciter de l\u2019int\u00e9r\u00eat, \u00eatre trait\u00e9s par les recruteurs et\/ou les logiciels et syst\u00e8mes de gestion des recrutements. Avec nos candidats, nous partageons l\u2019objectif qui n’est pas de trouver un emploi, mais le meilleur emploi possible\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Aujourd’hui, tout va un peu plus vite<\/b><\/p>\n

\u00a0\u00bb Par le pass\u00e9, vous pouviez supposer que le recruteur tirerait des conclusions sur l’aptitude \u00e0 r\u00e9aliser des t\u00e2ches, m\u00eame pour des r\u00f4les que vous n’aviez jamais effectu\u00e9s. Aujourd’hui, il n’a plus de temps pour cela ! En tant que candidat, je dois d\u00e9montrer sans \u00e9quivoque que je poss\u00e8de les comp\u00e9tences requises. Ce qu\u2019un candidat pourrait \u00eatre capable de faire devient bien plus secondaire aujourd’hui que par le pass\u00e9.\u00a0\u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>La strat\u00e9gie.<\/b><\/p>\n

\u00a0\u00bb \u00c0 une certaine \u00e9poque, vous \u00e9tiez invit\u00e9 \u00e0 un entretien m\u00eame sans un dossier de candidature parfait. Le march\u00e9 du travail \u00ab\u00a0analogique\u00a0\u00bb \u00e9tait plus ouvert. Aujourd’hui, il est essentiel d\u2019avoir un CV et une description pr\u00e9cise de sa carri\u00e8re professionnelle, montrant toutes ses comp\u00e9tences pertinentes. Il est donc important de conna\u00eetre ses comp\u00e9tences et de les pr\u00e9senter de la meilleure fa\u00e7on possible. Nous \u00e9tablissons conjointement avec le candidat son bilan de carri\u00e8re et son portfolio de comp\u00e9tences afin de par la suite d\u00e9finir une cible de recherche pour laquelle nous allons v\u00e9rifier son ad\u00e9quation sur le march\u00e9 du travail. Ceci constitue la base d’une strat\u00e9gie de recherche cibl\u00e9e. De nos jours, la plupart des postulations se font uniquement par voie num\u00e9rique, via des plateformes de candidature en ligne et les r\u00e9seaux sociaux. D\u00e8s que nous avons retravaill\u00e9 et cibl\u00e9 le CV avec nos candidats, ceux-ci obtiennent soudainement de nombreux entretiens. Le bilan de carri\u00e8re complet que nous faisons \u00e0 ce stade est d\u2019une grande aide, par exemple pour les managers pour lesquels nous faisons une r\u00e9flexion sur leur mode de management et si n\u00e9cessaire nous le red\u00e9finissons avec lui. Les entretiens d’embauche se d\u00e9roulent aussi de plus en plus souvent de mani\u00e8res virtuelles. Il faut r\u00e9fl\u00e9chir au pr\u00e9alable \u00e0 ce qui est important pour le recruteur et s\u2019entra\u00eener \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 la digitalisation, jusqu’\u00e0 cinq entretiens en ligne par emploi ne sont plus rares.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Pas de succ\u00e8s dans les postulations sans comp\u00e9tences digitales.<\/b><\/p>\n

Les ATS \u00ab\u00a0Automatic Tracking Systems\u00a0\u00bb sont les syst\u00e8mes \u00ab\u00a0on-line\u00a0\u00bb de gestion des candidatures utilis\u00e9s par de nombreuses entreprises, m\u00eame de taille moyenne, afin d\u2019optimiser la gestion des recrutements. Ils forment pour les candidats un nouvel obstacle, qu\u2019ils doivent conna\u00eetre ! Avec l\u2019aide de notre savoir-faire dans ce domaine, nous nous assurons que leurs postulations survivent aux filtres et soient prises en compte.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Le r\u00e9seautage est aujourd’hui une affaire digitale.<\/b><\/p>\n

\u00a0\u00bb Avec notamment LinkedIn, nous pouvons dor\u00e9navant entrer et rester en contact de mani\u00e8re digitale. Ce nouveau mode de r\u00e9seautage a fortement gagn\u00e9 en importance, quel que soit le domaine concern\u00e9. Le r\u00e9seautage digital augmente consid\u00e9rablement la visibilit\u00e9 des demandeurs d’emploi sur le march\u00e9 du travail. N\u00e9anmoins, tout comme par le pass\u00e9, des \u00e9changes doivent r\u00e9guli\u00e8rement avoir lieu.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Sans r\u00e9seaux sociaux, moins de chances de succ\u00e8s sur le march\u00e9 du travail<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0L’utilisation des r\u00e9seaux sociaux est tr\u00e8s variable – selon l’intensit\u00e9 avec laquelle les demandeurs d’emploi y ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s dans leurs vies professionnelles, et ce n’est pas v\u00e9ritablement une question d’\u00e2ge, certains candidats ont encore du mal \u00e0 utiliser les m\u00e9dias sociaux et n’en per\u00e7oivent que les inconv\u00e9nients. Avoir un profil optimal sur LinkedIn, \u00e9largir et entretenir de mani\u00e8re continue son r\u00e9seau professionnel forment une condition essentielle pour le succ\u00e8s de la recherche.<\/span><\/p>\n

Oui, il y a un march\u00e9 du travail pour les seniors (50 ans et +) !<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0Les opportunit\u00e9s d\u2019emploi pour les personnes de plus de 50 ans sont souvent mal \u00e9valu\u00e9es. Je travaille avec de nombreux candidats de cette tranche d’\u00e2ge qui, gr\u00e2ce \u00e0 mon soutien, prennent conscience de la richesse que repr\u00e9sentent leurs nombreuses ann\u00e9es d’exp\u00e9rience et leurs atouts correspondants (par exemple l’\u00e9tendue et la richesse de leur exp\u00e9rience, une mani\u00e8re diff\u00e9rente de g\u00e9rer les conflits ou les situations probl\u00e9matiques) et se pr\u00e9sentent ensuite de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e et cr\u00e9dible. Le plus important est de conna\u00eetre soi-m\u00eame sa valeur, de postuler en fonction du march\u00e9 et de ne pas vouloir entrer en concurrence avec des personnes de 30 ans.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Les barri\u00e8res que constitue la digitalisation pour les demandeurs d’emploi de plus de 50 ans.<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0Si vous utilisez la technologie de la bonne mani\u00e8re, vous pouvez toujours en tirer profit. J’ai r\u00e9cemment accompagn\u00e9 un candidat de plus de 60 ans qui n’\u00e9tait pas familier avec les m\u00e9dias sociaux. Gr\u00e2ce \u00e0 mon soutien et \u00e0 ma pers\u00e9v\u00e9rance, il a rapidement reconnu la valeur ajout\u00e9e des m\u00e9dias sociaux et a trouv\u00e9 un nouvel emploi passionnant en un temps record pour son \u00e2ge. Cela prouve que ces nouveaux outils digitaux apportent des avantages \u00e0 nos candidats.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Il y a 10 ans, la pand\u00e9mie COVID n\u2019\u00e9tait pas d\u2019actualit\u00e9\u00a0<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0De nos jours, les entretiens d’embauche se d\u00e9roulent de plus en plus souvent en visioconf\u00e9rence, ce qui repr\u00e9sente de nouveaux d\u00e9fis : Comment me pr\u00e9senter au mieux ? Quel arri\u00e8re-plan choisir\u00a0? Quelle longueur peuvent avoir mes r\u00e9ponses et \u00e0 quels signes de mon interlocuteur dois-je faire attention ? Nos conseils pratiques vous aideront \u00e0 r\u00e9ussir vos entretiens.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Le \u00ab\u00a0job \u00e0 vie\u00a0\u00bb n’existe plus !\u00a0<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0Les types d’emploi \u00e9voluent et la dur\u00e9e moyenne qu\u2019on occupe un poste sp\u00e9cifique se raccourcit. Au niveau des grandes entreprises, nous connaissons la rapidit\u00e9 avec laquelle les personnes sont pr\u00eates \u00e0 changer. La situation est diff\u00e9rente dans les PME o\u00f9 il y a encore des personnes qui ont travaill\u00e9 dans la m\u00eame entreprise durant 10 \u00e0 20 ans et qui perdent leur emploi de mani\u00e8re inattendue. Dans ce cas, il s’agit de changer l’image n\u00e9gative que l’on a de soi en quittant son entreprise. Il est important de rappeler que de nos jours, chacun change d’emploi plusieurs fois au cours de sa carri\u00e8re professionnelle. Cela correspond \u00e0 notre \u00e9poque et personne n’est p\u00e9nalis\u00e9 \u00e0 cause de cela. Au contraire, changer r\u00e9guli\u00e8rement d\u2019emploi est per\u00e7u comme \u00e9tant positif car c\u2019est une preuve d\u2019initiative.<\/span><\/p>\n

La pression augmente\u00a0<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0En raison de l’acc\u00e9l\u00e9ration du rythme des changements, de la digitalisation et des restrictions impos\u00e9es par la COVID, nous subissons plus de pression dans notre vie professionnelle. Selon des \u00e9tudes r\u00e9centes (et mes exp\u00e9riences avec des candidats), cela entra\u00eene davantage de probl\u00e8mes psychologiques (burn-out, \u00e9puisement et anxi\u00e9t\u00e9). Il est devenu important de parler de ces probl\u00e8mes et d\u2019inclure ce th\u00e8me dans le processus de coaching. Trouver un nouvel emploi qui corresponde vraiment \u00e0 ma personne, \u00e0 mes comp\u00e9tences, \u00e0 mes exp\u00e9riences et \u00e0 mes valeurs est encore plus important qu\u2019avant, probablement garant de pouvoir r\u00e9duire le stress et la pression. Nous travaillons ainsi sur le sujet : comment puis-je mieux g\u00e9rer les situations difficiles et stimulantes \u00e0 l’avenir.<\/span><\/p>\n

Le meilleur emploi possible : une \u00ab\u00a0success story\u00a0\u00bb personnelle !<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0Le bilan de comp\u00e9tences d’un ing\u00e9nieur dans le secteur des TIC a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que, malgr\u00e9 le fait qu\u2019il avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un coaching mis en place par son ancien employeur, il n’avait pas \u00e9t\u00e9 capable d\u2019avoir le comportement \u00ab\u00a0plus social\u00a0\u00bb attendu. Pour ma part, j\u2019ai rapidement remarqu\u00e9 qu’il avait une facult\u00e9 particuli\u00e8re d\u2019appr\u00e9hender \u00e0 la fois la vue d’ensemble et les d\u00e9tails d’une situation. \u00c0 l’\u00e9poque en tant que chef de projet, cette facult\u00e9 n\u2019\u00e9tait pas appr\u00e9ci\u00e9e aupr\u00e8s de son \u00e9quipe, car il voyait et relevait imm\u00e9diatement toutes les erreurs. Ensemble, nous avons \u00e9labor\u00e9 un plan p\u00e9renne de carri\u00e8re, OTP Career Master Plan\u00a9, en analysant et formalisant son potentiel de d\u00e9veloppement ainsi que sa meilleure ad\u00e9quation. Il en est ressorti qu’un emploi en tant qu’auditeur dans un cabinet de conseil pourrait \u00eatre pour lui une des meilleures options possibles. Il y serait entour\u00e9 de personnes partageant les m\u00eames vues et pourrait utiliser ses comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques de mani\u00e8re pertinente et reconnue. Quelques semaines apr\u00e8s cette prise de conscience, il a obtenu exactement le travail d\u00e9sir\u00e9 et quelques mois apr\u00e8s sa prise de fonction, il m’a contact\u00e9 pour me dire combien, et gr\u00e2ce \u00e0 notre aide, il \u00e9tait heureux d’avoir trouv\u00e9 cet emploi qui correspondait \u00e0 ses yeux au meilleur travail possible, de s\u2019\u00eatre fait de nouveaux amis dans l’\u00e9quipe. Il est tr\u00e8s reconnaissant d\u2019avoir pu b\u00e9n\u00e9ficier de ce soutien et il consid\u00e8re ceci comme une importante valeur ajout\u00e9e propos\u00e9e par son ancien employeur\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

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Entretien avec Tessa Richter, coach et consultante OTP et active depuis 2010 dans les domaines de l’outplacement, du coaching de carri\u00e8re, du coaching en leadership et de l’assessment.<\/p>\n

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